Åpne vår bærekraftsrapport for 2025 (pdf)

Et år med videre viktige steg

Hvert nytt driftsår er en egen fortelling i en lang ubrutt utviklingskjede. I så måte ble 2025 hyggelig for Sinkaberg: kanskje det aller beste i konsernets 48-årige historie.

Denne beskrivelsen gir konsernsjef Svein-Gustav Sinkaberg; etter at overgangen fra tradisjonell havbruksdrift til ny teknologi med dyp drift og nye energibærere fortsatte.

Samtlige dager i året er vi i Sinkaberg tett på levende liv i alle fiskens faser. Fra yngelklekking til slakting og foredling av matfisk. Derfor er det som skjer i sjøen «bare» en del av det totale bildet for hva alle våre gode ansatte i samarbeid med ulike eksterne partnere forventes å håndtere.

Riktignok er det helt avgjørende at Sinkaberg gjennom 2025 evnet å skjerme all sjøsatt fisk og få orden på tekniske og biologiske utfordringer. Resultatet ble bra produksjon, med høy andel superior og tilhørende lav utgang. I praksis en dødelighet på under fem prosent for året.

I vår bærekraftsrapport for 2025 blir bakgrunn og ulike forhold rundt dette belyst.

Det samme gjelder for settefiskproduksjonen. Våre to avdelinger ved Bindalssmolt håndterte ulike utfordringer godt, og kunne dermed rette det meste av oppmerksomheten mot leveranser av sterk smolt.

Fra første dag i de faste rogninnleggene er det biologien som alltid definerer dags- og ukeprogrammet. Og slik fortsetter det til fisken er slaktet, foredlet og pakket.

2025 ble også året da NT145, vår i dag særs effektive slakte- og foredlingsmaskin på Marøya, i høy grad måtte vri om på drifta. Det i form av ekstra store volum og vedtatt kursendring i filetproduksjonen. I totalvolum håndterte vi i 2025 nær 100.000 tonn gjennom fabrikken.

For selvfølgelig handler et driftsår, og en slik enorm produksjon av mat, i hovedsak om menneskelig innsats:

I dag teller antall fast ansatte om lag 350 – og en stolt sjef tenker at Sinkaberg driver i eliteklassen når det kommer til personell og avgjørende forhold: Innsikt, kompetanse, innsats og lojalitet; på alle felt og i alle avdelinger i virksomhetens helintegrerte drift.

Innsikt, kompetanse, innsats og lojalitet – kjernen hos våre 350 fast ansatte!

Og over den røde tråden i en levende verdikjede, henger diverse vesentlige rammebetingelser: Som utfordringer knyttet til høye investeringer, kombinert med generelt fallende laksepris i markedet – og ikke minst en havbruksdrift som generelt for næringen opplever friksjon og treghet i forvaltning og rammeverk.

Les om detaljer og historier i årets rapport – og få kjennskap til hvordan Sinkaberg jobber for å finne balansen mellom natur, næring og neste generasjon.