Åpent interessentmøte på Marøya

Sinkaberg AS inviterer alle interessenter opp mot Sinkaberg Havbruk AS og Bindalssmolt AS til åpent møte i anledning ASC-sertifisering (Aquaculture Stewardship Council).

Dato/tid: Mandag 7. september klokken 16:00.

Sted: Sinkabergs hovedkontor, 4. etasje, Marøyvegen 110, Rørvik.
Oppmøte hovedinngang 16:00.

I møtet vil de informeres om drift og produksjon, herunder hvordan Sinkaberg AS jobber for å ivareta miljøet og godt naboskap. Rammen for møtet er sertifisering etter den internasjonale standarden ASC.

Meld deg på, og send gjerne dine innspill til vår koordinator miljø og forvaltning  irene.riise@sinkaberg.no  innen 5. september.

ASC (Aquaculture Stewardship Council) stiller krav opp mot miljøbelastning, dyrevelferd og sosialt ansvar – og krever også åpen rapportering om resultater.

Standarden er en frivillig 3.-parts sertifisering hvor produsenten må dokumentere at kravene til en bærekraftig produksjon oppfylles. Sinkaberg AS har mål om å sertifisere alle våre anlegg etter denne standarden.

Les mer om ASC her: https://asc-aqua.org/

Våre interessenter ønskes velkommen til møte!

 

Åpne vår bærekraftsrapport for 2025 (pdf)

Et år med videre viktige steg

Hvert nytt driftsår er en egen fortelling i en lang ubrutt utviklingskjede. I så måte ble 2025 hyggelig for Sinkaberg: kanskje det aller beste i konsernets 48-årige historie.

Denne beskrivelsen gir konsernsjef Svein-Gustav Sinkaberg; etter at overgangen fra tradisjonell havbruksdrift til ny teknologi med dyp drift og nye energibærere fortsatte.

Samtlige dager i året er vi i Sinkaberg tett på levende liv i alle fiskens faser. Fra yngelklekking til slakting og foredling av matfisk. Derfor er det som skjer i sjøen «bare» en del av det totale bildet for hva alle våre gode ansatte i samarbeid med ulike eksterne partnere forventes å håndtere.

Riktignok er det helt avgjørende at Sinkaberg gjennom 2025 evnet å skjerme all sjøsatt fisk og få orden på tekniske og biologiske utfordringer. Resultatet ble bra produksjon, med høy andel superior og tilhørende lav utgang. I praksis en dødelighet på under fem prosent for året.

I vår bærekraftsrapport for 2025 blir bakgrunn og ulike forhold rundt dette belyst.

Det samme gjelder for settefiskproduksjonen. Våre to avdelinger ved Bindalssmolt håndterte ulike utfordringer godt, og kunne dermed rette det meste av oppmerksomheten mot leveranser av sterk smolt.

Fra første dag i de faste rogninnleggene er det biologien som alltid definerer dags- og ukeprogrammet. Og slik fortsetter det til fisken er slaktet, foredlet og pakket.

2025 ble også året da NT145, vår i dag særs effektive slakte- og foredlingsmaskin på Marøya, i høy grad måtte vri om på drifta. Det i form av ekstra store volum og vedtatt kursendring i filetproduksjonen. I totalvolum håndterte vi i 2025 nær 100.000 tonn gjennom fabrikken.

For selvfølgelig handler et driftsår, og en slik enorm produksjon av mat, i hovedsak om menneskelig innsats:

I dag teller antall fast ansatte om lag 350 – og en stolt sjef tenker at Sinkaberg driver i eliteklassen når det kommer til personell og avgjørende forhold: Innsikt, kompetanse, innsats og lojalitet; på alle felt og i alle avdelinger i virksomhetens helintegrerte drift.

Innsikt, kompetanse, innsats og lojalitet – kjernen hos våre 350 fast ansatte!

Og over den røde tråden i en levende verdikjede, henger diverse vesentlige rammebetingelser: Som utfordringer knyttet til høye investeringer, kombinert med generelt fallende laksepris i markedet – og ikke minst en havbruksdrift som generelt for næringen opplever friksjon og treghet i forvaltning og rammeverk.

Les om detaljer og historier i årets rapport – og få kjennskap til hvordan Sinkaberg jobber for å finne balansen mellom natur, næring og neste generasjon.

Viktig steg for Sømna Biogass

Starten var ved gårdbrukerne på Sømna. Så kom Sinkaberg med – før nå Havila Biogass nylig sluttet seg til som industriell partner; et viktig steg for å realisere industriprosjektet Sømna Biogass. Målet er ny, og framtidsrettet næring, basert på lokale ressurser.

Initiativet til prosjektet Sømna Biogass springer ut av landbruksmiljøet på Sør-Helgeland, hvor det over flere år er jobbet målrettet for et biogassanlegg basert på husdyrgjødsel og andre organiske ressurser.

Samspill mellom hav og land

Samarbeidet med Sinkaberg kom som en naturlig videreutvikling, hvor også restråstoff fra den maritime næringen inngår i grunnlaget. Samspillet mellom hav og land gir et solid fundament for å utvikle sirkulære verdikjeder. Sentralt i prosjektet er økt verdiskaping hos aktørene i hele det lokale verdikjeden.

Krevende, men nødvendig

Veien fram til dagens status har vært lang og tidvis krevende. Prosjektet har stått i flere runder knyttet til både finansiering, marked og rammebetingelser. Samtidig har det vært viktig for eierne å ta nødvendige steg i rett tempo, og sikre at prosjektet er solid nok til å stå seg over tid.

– Vi har vært tålmodige, og det har vært nødvendig. Dette er ikke en kortsiktig satsing, men en løsning vi skal leve med i flere tiår, sier John-Kjetil Hass i Sømna Biogass Gårdsdrift SA på vegne av eierne.

I prosessen er både nasjonale og internasjonale aktører vurdert som mulige partnere. Målet har vært å finne en aktør med både industriell kompetanse og et verdigrunnlag som harmonerer med basen for prosjektet.

Felles verdier og industriell styrke

Med Havila Biogass på eiersiden får prosjektet en partner med eksisterende satsning på biogass og sirkulærøkonomi. Dette styrker både faglig og industrielt, og bidrar til å løfte satsingen inn i en større sammenheng.

– En industriell partner med langsiktig perspektiv og samme kystforankring betyr mye for oss. At dette er et familieeid miljø som historisk har vist evne til å bygge over generasjoner, gir trygghet for investeringer godt fram i tid, kommenterer konsernsjef Svein-Gustav Sinkaberg.

Samarbeidet med Havila sikrer gjennomføringsevne og et bedre grunnlag for å utvikle et solid og fremtidsrettet anlegg.

Klar for neste fase

Med ny partner går Sømna Biogass nå inn i en ny fase. Forretningsmodellen skal videreutvikles og kvalitetssikres; inkludert «syretesting» av forutsetningene som ligger til grunn for anlegget. Det betyr både tekniske, kommersielle og organisatoriske avklaringer, med mål om å sikre en løsning som er bærekraftig over tid.

– Nå ser vi sammen frem til å ta prosjektet videre. Først når løsningene fungerer i praksis at den virkelige verdien kommer til syne, understreker John-Kjetil Hass.

Samtidig innehar prosjektet et viktig beredskapsperspektiv; både for tilgang på gjødsel og energibærere. Lokal produksjon av biogass og biogjødsel kan bidra til økt selvforsyning og robusthet i regionen.

Et langsiktig løft

For både Sømna-bøndene og Sinkaberg handler satsingen om mer enn enkeltprosjektet i seg selv. Ambisjonen er utvikling av nye, framtidsrettede næringer basert på lokale ressurser.

Biogassprosjektet markerer et slikt løft. Samarbeid mellom næringer gir grunnlag for ny aktivitet, økt verdiskaping og sterkere koblinger. Samtidig vil det bygges lokal kompetanse innen utvikling og drift av fornybarprosjekt.

– Her bygger vi for fremtida. Ressurser rundt oss ivaretas, samtidig som nye muligheter for både næring og lokalsamfunn utvikles, framholder eierne i Sømna Biogass Gårdsdrift.

Samarbeid mellom næringer gir grunnlag for ny aktivitet

Topp velferd fra utsett til slakt?

Tidligere i sommer en jobb utenom det vanlige – selv for Sinkaberg, som er i front på skjerming i sjøfasen. Målet er ubehandlet og lusefri laks fra smoltutsett til slaktemoden.

Fra lokalitet Mulingen, etter utsett i semilukkede merder i oktober 2024, ble fisken flyttet til et anlegg lengre ut i Bindalsfjorden – og direkte senket i dypet. Snittet på laksen var vel to kilo, og samlet krevde operasjonen med flytting fra i utgangspunktet seks merder om lag ei arbeidsuke.

Mottaker av fisken var lokalitet Øksningen, og utsettet her er det første etter overgang til SINK, Sinkaberg sin egen løsning for nedsenkede anlegg. Den avgjørende luftkuppelen er plassert på om lag 25 meter, med resten av buret på dybde ned til over 60. Kuppelen gjør at laksen jevnlig kan hente luft og regulere svømmeblæra si – viktig for normal funksjon og velferd.

Flyttingen var koordinert mellom personellet ved Mulingen, besetningen på Sinkaberg sin egen servicebåt «Marøy Viking», brønnbåten «Ronja Nærøysund», samt ikke minst egne folk og innleide ressurser ved Øksningen som tok imot fisken.

Video: Møt de som jobber for fisken!

https://www.youtube.com/watch?v=ibJFQZr1p9M

 

I Sinkaberg kan «skjermet» bety ulike driftsformer: Fra storsmolt på land, via barnehage-lokaliteter i vann med lav salinitet, lukket merd i fjordsystem til altså senkede bur på ulike lokaliteter. I 2025 settes all fisk ut skjermet. Blant disse altså en stor andel nedsenket; en teknologi som vi i Sinkaberg gjennom flere år målbevisst har videreutviklet.

Entydig erfaring rundt dyp drift er at fisken står ubehandlet og med høy score på alle velferdsindikatorer. Og ikke minst: med et lavere lusepress nede i vannsøylen, målt mot åpne overflatemerder.

Selv om vi kan finne lus i dypet, har vi ikke erfart at det medfører intern smitte i anlegget. Til nå har Sinkaberg loggført enkeltmerder uten behov for avlusing før utslakt – med tilhørende særdeles lav dødelighet og ditto høy andel superior slaktefisk.

Med det strategiske valget å skjerme all sjøsatt fisk er Sinkaberg langt framme – og i denne omgang er altså kombinasjonen med lukkede merder og nedsenket anlegg interessant. I løpet av 2026 kommer svaret om vi lykkes med en hel produksjonssyklus i sjø uten forstyrrende avlusingsoperasjoner.

I 2026 får vi svaret om målet virkelig kan nås!