Her spiller «Marøy Viking» på lag!

Han hadde åpenbart musikk til arbeidet, skipperen på ferja som sist fredag sto på grunn ved Brønnøysund … Takket være et havbruksfartøy kunne korpset snart trygt gjenoppta spillinga på tørt land!

Sist helg preget musikkstevne både byen og det nære farvann. Dekket på «Torget» var fullt av uniformskledde korpsfolk – som der og da spilte for full musikk. Så havnet ferja på grunn!

24 meter lange «Marøy Viking» lå i samme stund på lokaliteten Lismåsøy ved Brønnøysund, og ble oppkalt av kystradio Nord med spørsmål om de kunne assistere. Skipper Tore Sørø Jakobsen og mannskapet gikk med en gang. Få minutter senere, rundt klokka 13.30, ankom servicebåten ferja som stod på grunn i det nordre utløpet av byen – med om lag 35 «oppspillte» passasjerer.

«Marøy Viking» er ett av 14 lastefartøy i SinkabergHansen

To slepere var nok …
– På turen inn ordnet vi utstyr, og fikk greit satt i to slepere. Slik dro vi «Torget» av. Ettersom skipperen grunnet frykt for mer skade ikke ville koble til propellen, la vi oss ved siden og trakk ferja inn til kai i sentrum. Slik kunne passasjerene gå greit i land, melder skipperen på «Marøy Viking».

Før ferja ble trukket av, var det klart at den beveget litt på seg – og ikke minst at fartøyet ikke tok inn vann. Derfor ble det vurdert som greit at ta havaristen av grunn. Hendelsen var på ingen måte dramatisk; ved at liv, helse eller miljø her slett ikke var i fare.

Og moralen er …
Likevel var hendelsen ganske så betegnende: Ved at de mange hundre små og store fartøyene i oppdrettsnæringa faktisk utgjør betydelig trygghet og beredskap langs kysten. Rederi- og båtkoordinator Thomas Sørø Olsen i SinkabergHansen sier dette om dagens situasjon:

– I 2019 skal man skal egentlig ha bra uflaks om det faktisk ikke er en operativ havbruksbåt å oppdrive i nærheten om noe skjer langs kysten. I mange tilfeller har disse båtene også bra kapasitet; og ikke minst er mange bemannet med kompetente sjøfolk. De siste årene har mange av havbruksselskapene ansatt utdannede sjøfolk i sine egne rederier, sier Sørø Olsen.

SinkabergHansen disponerer i dag med stort og smått 27 båter; hvorav 14 er lastebåter med bra kapasitet. Og dette er bare en brøkdel del av kapasiteten til havbruksnæringa på kysten.

Flåten av servicefartøy i havbruksnæringa utgjør en forskjell langs kysten!

Pris til Varholmen for god jobbing

Å hedre de som daglig jobber for at laksen skal vokse og trives; helt fra rogna legges i klekkeriet og fram til den siste turen med brønnbåt. Det er målet med AquaGeni-prisen fra AquaGen.

For året 2018/2019 i region Midt-Norge gikk matfiskprisen til SinkabergHansen og lokalitet Varholmen i Brønnøy kommune. I region nord var det Nordlaks, avd. Risvik, som vant – mens Flokenes Fiskefarm, avd. Skorva, var best blant deltakerne i Sør-Norge.

Året før, i 2018, ble de beste settefiskanleggene langs kysten gjort stas på. I år var altså fokus på matfisklokalitetene. Kåringen var resultat etter omfattende datainnsamling fra kunder av AquaGen. I region sør og midt ble data samlet fra smoltutsett og helt fram til slakt for Høst-17-generasjonen.

Målt på tre faktorer
Vinnerne, i år som i fjor, ble kåret ut fra overlevelse, i kombinasjon med beste vekstfaktor (VF3). Antall operasjoner for avlusing var en tredje faktor som ble vektet likt med de to andre.

– Felles for de tre vinnerne var meget gode resultat. Og ikke minst vil vi benytte anledningen til å takke alle de firma som er villige til å dele sentral informasjon om produksjonen med oss, slik at AquaGen kan fortsette med å utvikle laksen videre. Det sier Vibeke Emilsen, forsker og teknisk fagsjef i region Midt.

Avisselskapet AkvaGen utvikler, framstiller og leverer genetisk startmateriale til havbruksindustrien globalt.

– Artig å få pris!
Både områdeleder Martin Kvarsvik og produksjonsleder matfisk John-Ove Sinkaberg synes det er artig å få pris for omfattende innsats i hverdagen.

– Resultatet for denne generasjonen på Varholmen var bra, og særlig hadde minimalt med avlusingsaktivitet betydning for at fisken fikk stå i ro og utvikle seg godt, sier Kvarsvik.

Lite avlusing bidro til at fisken fikk stå mye i ro og utvikle seg godt!

Milepæl: Fisk i senket Atlantis!

Atlantis Subsea Farming har for første gang satt ut fisk i sin nedsenkbare merd. Nå følger prosjektet spent med på fiskens liv i dypet.

Atlantis Subsea Farming AS eies av SinkabergHansen, AKVA group og Egersund Net, og selskapet fikk i mars i fjor tildelt en utviklingstillatelse.

– Ett år etter tildelingen av utviklingstillatelsen går den første fisken i anlegget og det er vi ganske fornøyd med, sier prosjektleder Trude Olafsen.

– Vi har hatt våre utfordringer, og det er ikke enkelt det vi prøver å få til. Men det er nettopp derfor vi trenger utviklingstillatelsen. Den gir oss mulighet for å teste teknologien på en reell biomasse i tre generasjoner – det er vi glad for, fortsetter hun.

Se video fra fredagens utsett og senking her: 

NÅ FÅR VI PRAKTISK ERFARING!
Første versjon av den nedsenkbare merden er nå produktsertifisert og prosjektet går inn i en fase med nitidig overvåking av fiskens adferd og velferd. Samtidig skaffer driftspersonell hos SinkabergHansen og serviceselskapet Nærøysund Aquaservice, som også har vært svært delaktig i selve utviklingsarbeidet, seg verdifull erfaring med dyp drift.

Målet er å ha merden mest mulig nedsenket og minst mulig i overflaten. De nedsenkbare merdene kan i prinsippet ligge i en vanlig rammefortøyning. Investeringene er forsvarlige sett opp mot de driftsfordelene som det er forventet at Atlantis vil gi.

FINN ER FORNØYD
– Jeg har stor tro på at dette kan være en løsning på enkelte lokaliteter med tøffe forhold i overflaten. Vi har etter hvert mye erfaring med å holde fisken dypt i vanlige merder ved hjelp av dyp fôring og riktig lyssetting, og ser fordeler ved det i form av blant annet mindre påslag av lus. Hvis vi med teknologien fra Atlantis Subsea Farming i tillegg kan ta i bruk mer eksponerte lokaliteter, er dette en løsning for framtida, sier Finn Sinkaberg som er initiativtaker av prosjektet.

INITIATIV: Finn Sinkaberg er så langt godt fornøyd med Atlantis.

Haugan styreleder
i SinkabergHansen 

Finn Haugan er ny styreleder i SinkabergHansen. Den mangeårige konsernsjefen i Sparebank 1 SMN overtar etter Are Brekk som siden 1998 har ledet selskapets styre.

Foruten skifte av styreleder er endringene på dagens generalforsamling flere: Antall medlemmer er økt fra fem til seks. Inn er Lisbeth Berg-Hansen og Hallbjørn Berg-Hansen som eiere kommet. Videre er Trond Williksen, tidligere sjef i SalMar og AKVA group, nå nytt styremedlem i SinkabergHansen AS.

På den andre siden har daglig leder Svein-Gustav Sinkaberg, sammen med grunnlegger Bjørn Berg-Hansen av Bindalssmolt, valgt å tre ut av styret.

– Med SinkabergHansen i en vesentlig utviklingsfase, er dette naturlige grep. Flere store utbyggingsprosjekt er i gang; investeringer som vil åpne for nye løsninger og utvikling av konsernet som en fortsatt sentral regional havbruksaktør, melder daglig leder.

Solid jobb i vel 20 år
Svein-Gustav Sinkaberg berømmer den mangeårige jobben som Are Brekk har gjort. Styrelederen har vært med helt siden fusjonen mellom daværende Bindalssmolt og Sinkaberg Fisk i 1997.

– Utviklinga i næringa gjennom de siste drøye 20 åra har vært formidabel, og vi er meget fornøyd med styrearbeidet gjennom hele den for selskapet ekspansive perioden, sier daglig leder og legger til at kjente grunnverdier i SinkabergHansen fortsatt skal vektes høyt.

– Det vi aktivt hegner om er lokal verdiskaping som åpner for trygge og stabile arbeidsplasser, sier Svein-Gustav Sinkaberg.

Totalt har SinkabergHansen i dag 230 ansatte knyttet til sin varierte virksomhet i Trøndelag og Nordland. Selskapet drifter i alt 22 konsesjoner, og nå i 2019 er ny laksefabrikk på Marøya og settefiskanlegg ved Svaberget to store aktuelle investeringer. Videre er selskapets ansatte på sjø og land med i ulike aktuelle FoU-prosjekt.

Haugan: «Ordentlig» er ordet!
Da Finn Haugan (65) sist uke rundet av som konsernsjef i Sparebank 1 SMN kunne han se tilbake på 28 sammenhengende år som toppsjef. Og trondheimsmannen med samlet fire tiår i front av norsk finans- og næringsliv ser i fortsettelsen fram til å jobbe også for SinkabergHansen med base i Rørvik og Namdalskysten.

– Solid fagkompetanse og finansielt sterkt. «Ordentlig» er inntrykket jeg sitter med av selskapet. Jeg har kjent Finn Sinkaberg siden tidlig 90-tall og registrert at den positive utviklingen med struktur, selvstendighet og solid forankring bare har forsterket seg. Og ikke minst ser jeg fram til tettere involvering i en særs dynamisk og framtidsrettet distriktsnæring, sier Haugan.

– Eierne er svært fornøyd med å få en så solid leder som Finn Haugan i styret. Med den samlede endringen som er gjort, har SinkabergHansen et faglig sterkt og bredt orientert styre for å kunne utvikle virksomheten trygt videre, framholder daglig leder Svein-Gustav Sinkaberg.

Etter dagens generalforsamling består styret i SinkabergHansen av følgende medlemmer:
Finn Haugan (leder), Finn Sinkaberg, Lisbeth Berg-Hansen, John-Ove Sinkaberg, Hallbjørn Berg-Hansen og Trond Williksen.

SinkabergHansen har et sterkt og bredt orientert styre for å kunne utvikle virksomheten trygt videre.

Viktig avtale om Svaberget Smolt

Avtalen rundt produksjonsanlegget for nye Svaberget Smolt er på plass. Mandag 6. mai signerte AKVA Group Land Based Norway og SinkabergHansen en kontrakt verdt knappe 300 millioner kroner.

Både for AKVA Group og SinkabergHansen er RAS-anlegget Svaberget Smolt blant de største enkeltkontraktene som er inngått. På vegne av SinkabergHansen har daglig leder Svein-Gustav Sinkaberg store forventninger.

– En svært stor avtale for oss. Vi har forventninger til at Svaberget Smolt på sikt skal legge grunnlag for økning i både produksjonsvolum og kvalitet, sier Sinkaberg etter at kontrakten for «innmaten» av det kommende anlegget er på plass.

Det betyr at prosjektet også vil omfatte en egen kontrakt for bygningsmasse. Produksjonen tilknyttet første byggetrinn vil bli opp mot 6 millioner individ og 2.000 tonn. Det vil gi en snittvekt på 330 gram.

Mulig start i august
Per i dag er grunnarbeidet som ble innledet i fjor høst i en avsluttende fase. Byggestart kan bli i august, og byggetiden ved Svaberget er beregnet til om lag 2,5 år. Prosjektarbeidet er i full gang hos AKVA Group på Sømna, samt ved konsernets avdeling i Danmark.

– Kontrakten betyr veldig mye. At det skjer på lokale Sømna er artig, og fra vår side er vi stolte over hva det vårt fagmiljø i samarbeid med øvrig kompetanse i konsernet evner å få til. Samarbeidet med SinkabergHansen har også over tid vært bra – og vil i fortsettelsen naturlig nok utvikles videre, sier daglig leder Sten Roald Lorentzen i AKVA Group Land Based Norway (tidligere Plastsveis) på Berg i Sømna.

Visningsanlegg
I den aktuelle avtalen ligger at RAS-anlegget ved Svaberget Smolt kan brukes som et visningsanlegg. Det miljøvennlige prosessanlegget vil ha det siste av teknologi installert – og ikke minst vil 99,9 prosent av vannet som benyttes bli resirkulert.

Dette vil ha stor betydning for blant annet energiforbruket, da det ikke vil være et stort behov for å varme store mengder vann i smoltproduksjonen.

Byggetiden for byggetrinn 1 er beregnet til 2,5 år.

VIDEO: Innen 1. juni skal tomtearbeidet ved kommende Svaberget smolt være avsluttet.